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    国际采购的付款方式与风险控制 进口采购的付款方式,风险和成本是反相关的。 预付全款成本最低但风险最高,只适用于长期合作且金额小的订单。预付加尾款是常见方式,比如30%预付、70%见提单副本,平衡了双方风险。信用证最安全但成本高、流程慢,适合大额首单。赊销对买方最有利但需要卖方信任,通常需要长期合作或信用保险支持。 风险控制的关键动作:第一,首次合作一定要做供应商尽调,查工商信息、诉讼记录、出口记录,必要时委托第三方。第二,付款账户必须与合同主体一致,不要接受个人账户或第三方账户,这是欺诈的高发点。第三,大额订单分批出货,每批验收后付下一批的钱,降低单次风险。第四,保留所有沟通记录和确认邮件,出现争议时有据可依。 还有一个常被忽略的点是合同的法律适用和争议解决地。约定在自己的国家仲裁,成本会低很多,但供应商可能不接受。折中方案是约定第三地仲裁,比如新加坡或香港。 ...[详细]
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    海运附加费的坑:THC、DOC、BAF到底该谁付 海运报价单上的附加费名目繁多,很多外贸新人只盯着海运费,结果结算时多出一大笔。常见的有THC(码头操作费)、DOC(文件费)、BAF(燃油附加费)、CAF(货币贬值附加费)、EBS(紧急燃油附加费)、PSS(旺季附加费)、ISPS(港口安保费)。 关键是要分清起运港和目的港。FOB条款下,起运港的THC和DOC通常由卖方承担,目的港的费用由买方承担,但有些船公司会在目的港再收一次THC,这就是常见的争议点。CIF条款下,卖方承担到目的港的运费和保险,但目的港的卸货费、清关费仍可能由买方承担。 防坑的做法是:订舱前要求货代提供完整的费用清单,明确每一项由哪一方承担;合同中写明目的港费用上限,超出部分由谁承担;保留所有报价邮件和聊天记录,出现争议时有据可依。 另外提醒,旺季的PSS和GRI往往在开船前几天才通知,报价时留出5%到10%的浮动空间,比事后扯皮更省心。 ...[详细]
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